火锅店开业两个月了生意一直不好，怎么办呢？火锅店的位置不是很好，人流量不大,火锅店开业两个月了生意一直不好，怎么办呢？火锅店的位置不是很好，人流量不大。我们火锅的味道还是不错

1、火锅店开业两个月了生意一直不好，怎么办呢？火锅店的位置不是很好，人流量不大

火锅吃的就是，一，麻将料，一个店一个味秘方应该有，二，肉质，真肉好吃太贵，消费者分人贪便宜的，贪味道的。要是我肉质要好。青菜之类洗干净了哪个店铺都一样。

2、火锅店开业两个月了生意一直不好，怎么办呢？火锅店的位置不是很好，人流量不大。我们火锅的味道还是不错

火锅吃的就是，一，麻将料，一个店一个味秘方应该有，二，肉质，真肉好吃太贵，消费者分人贪便宜的，贪味道的。要是我肉质要好。青菜之类洗干净了哪个店铺都一样。

3、您好，我家火锅店开业一年了，下午生意还不错，中午人好少，地方有些偏僻，现在想做宣传 麻烦亲好的

可以发传单，可以降价打折，或者是用优惠卷一些促销手段。

4、郑恺火锅店刚开业就翻车，生意还能红火吗？

大家都知道郑恺的火锅店，在刚开业的时候就出现了重大事故。郑恺的火锅店涉嫌抄袭别人火锅店，这点可以说是非常的明显，这就是明显的抄袭，但是我认为他的生意还是会红火的。一、郑恺的粉丝一定会去吃郑恺的火锅店的。大家都知道，有很多人都是郑恺的粉丝，他们不会因为抄袭这件事情而影响到对郑恺的喜欢的，所以当郑恺的火锅店开门之后，他们一定都会去吃他的火锅的。毕竟抄袭这种事情肯定也不是郑恺想要的，他只不过不知道自己的设计师竟然会去抄袭别人家的原创，所以这一点跟郑恺本人是没有什么多大的影响的。二、对于我们老百姓来说，郑恺的火锅店只要实惠好吃，别的都与我无关。而且对于我们这些普通民众来说，并不会因为这家火锅店抄袭而不去这家火锅店吃，我们更在乎的是这家火锅店实不实惠，还有就是这家火锅店的口味是什么样子的。如果这些方面都能做得很好的话，他的生意还是能够红火的。普通老百姓都秉承着去尝尝味道的一种心态，如果好吃的话那肯定会一直去吃这家火锅店的。三 、只要火锅店改成了原创，大家就不会介意了。只要郑恺的火锅店改掉了那些抄袭的元素的话，完全秉承自己原创的态度的话，那他的生意依然会火热的，我们都知道明星开的所有的餐饮，人都是络绎不绝的，所以说郑恺开的这家火锅店一定也会生意红火的。综上，我们可以发现，郑恺火锅店虽然刚开业就翻车了，但是以后生意还是能够红火的。对此，你有什么其他的看法？可以在评论区里说一下，大家一起来讨论一下。

5、刚开业的火锅店没生意怎么办?

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。 免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!! 一个好的免费模式，一定是附在好的产品和服务之中，还会同时伴有很多强化的辅助活动，从心理学角度设计出一系列的流程去加强人们的感性活动强度。借助各种现代工具，强化人们的体验感觉，从而达到很好的商业效果。 免费模式就是帮助商家通过前期吃亏、利他的精神，吸引海量客户，后期延伸产业链，挖掘隐形利润，实现交叉补贴，赚取别人看不见的钱。 引流：引到客户无法抗拒 截流：截到客户心惊肉跳 回流：回到客户流连忘返 财流：财到客户心甘情愿 更多可进官网学习。

6、请问，刚开业的火锅店没生意怎么补救呢？

你好，其实现在开火锅店失败的众多因素在于以下几点： 一，把开店想的太简单。 很多人觉得我选个地方，弄个口味就行了，其实现在的饭馆生存很多程度上已经不再依赖于这两点，过去是酒香不怕巷子深，再发展到酒香也怕巷子深，到最后酒香也不能巷子深，到现在是光酒香和巷子不深已经不行了，还需要有自己独特的个性化的，能挑动消费者内心的经营方式。 所以说现在开店把以我为中心，变成了以消费者为中心。以前厨子做菜我做个啥你就吃个啥，现在不是，是消费者喜欢啥就得做啥。所以一个店要能好，除了在产品上吸引人之外，一定要以服务好顾客为目的。“海底捞你学不会”就是因为他们的服务，但我今天谈的不是这种，而是客户管理，我做程大个小火锅给合作者说你的客户不光是你的上帝，他是你的恋人，所以需要以社群形式维护好他们，所以我们很多利用了微信社群，平时发发红包联络感情，形成了不一样的纽带关系。人后大家又会拉一些人进来，不断的壮大，形成固定顾客，并且平时出的新品类都会征集他们的意见。与客户形成沟通关系，而不只是服务关系。把这个做好，海底捞他也学不会你。 二，没独特的地方。 一个火锅店能不能好，完全在于他的特色，火锅店比其他餐饮来说更需要特色。因为确实普遍，更应该制造出鹤立鸡群的感觉。换位思考，就是别人为什么要选择你们家的店，你得给消费者一个理由对吧，是产品独特别的地方没有，还是口味确实非常好，还是你的服务超级好，还是你的定价比较合理，还是你的菜品十分的独特，还是你的环境特别。总之要让人有一种要消费的冲动和理性的常来惯性。 没一个让人想来消费的理由，那么你就是失败的，这也是我们上一辈人已经不太适合做生意的原因，他们已经跟不上消费模式消费思维，消费习惯的变迁。 三，没有对症下饭。 不同地方的人群关注点不一样。要对症下饭。学校附近学生为主的话他们需求就跟居民区不同，而居民区跟步行街商业街不同，而商城跟一般街道就不同，因为这些人的消费意识不同，所以他们关注的点不一样，有些是便宜，有些是好吃，有些是需要环境好，有些需要凸显出非常独特的个性感，有些图方便，所以每个地方都不一样。针对性的布局做管理做服务。 四，不注重渗透性宣传。 什么叫渗透性宣传，就是利用各种渠道，与当地的消费者感兴趣的东西紧密结合起来去宣传，像有个朋友，开店宣传，在农村，就把火锅图标名字印制成小袋子，送给农村人，他们很喜欢，而且实用啊，做活动宣传送的都是农村人喜欢的东西，学校附近学生关注的喜欢的，以最小的成本去做合理的宣传，其他的附近也是一样，以消除人们心理的消费疑虑为目的。他们为什么不吃，他们为什么不敢进来，不愿意进来，不想进来，分析清楚，然后去针对性宣传。 做什么就要研究什么，对谁做就要研究谁。 当然以上都是大致会遇到的典型的问题，但是，具体的问题还需要具体对待，比如很多朋友问我他店不好，我说医生看病都需要看到本人来诊断，不可能就光听你说就立马下药。每个店面遇见的具体问题都不一样，但是大致上的问题可以按照以上来操作调整。 望采纳，谢谢。